在整装行业扎堆布局全品类的浪潮中，格峰以专注隐藏式晾衣机的细分赛道选择，从12平方小店成长为全网50万粉丝、年产能20万套的行业翘楚。近日，顶墙行业年度优秀企业评选媒体评审团开启硬核考察，胡峰说装修、杭州装修阿唐哥、顶墙张无忌、顶墙新媒体韦应国、及时雨招商谢雨沙及展会组委会官方账号组成的探访团，走进格峰工厂与高管团队深度对话，解锁这家细分领域“小头部”的发展密码。
逆势战略：单品配套开辟共赢赛道
当行业纷纷加码整装全品类时，格峰坚定走单品聚焦之路——专注隐藏式晾衣机，为整装阳台品牌提供专业配套服务。这种“反其道而行之”的选择，源于对“极致单品”价值的深刻认知。
经过多年打磨，格峰已构建起丰富的隐藏式晾衣机产品体系，凭借出众产品力斩获高溢价能力：客单价3000-6000元，双杆高端型号接近1万元，既赢得消费者青睐，更能为合作品牌提升议价空间。在品牌理念上，格峰始终秉持“沉淀为王”，格峰创始人、隐藏式晾衣机发明人李港表示：“真正的品牌不是刻意标榜，而是做好产品、提升产品力，经过时间沉淀自然而成。”这一务实理念也贯穿生产、渠道、服务全链条，成为品牌发展的核心底色。
创业逆袭：初心破局终成标杆
格峰的成功，始于一段布满质疑的创业征程。作为全球首台隐藏式晾衣机的发明者，其产品从0到1阶段曾遭遇多重阻力：厂里团队不解、创始人父母反对、模具合作伙伴不看好小众市场前景。但自1999年便投身创业的创始人李港，始终坚守“做有价值之事”的初心：“即便失败也是人生经历，成功便能回应所有质疑。”
独特的市场突破口成为格峰的转折点——首批用户并非代理商，而是设计师群体。设计师试用后自发朋友圈分享，引发业主指定安装热潮，凭借口碑成功打开市场。如今，格峰已成长为现代化企业，年产能达20万套，全网粉丝突破50万，用实力印证了细分赛道的巨大潜力。
创新内核：从晾晒工具到智能空间装置
产品力是格峰的核心竞争力，而创新则是其发展的不竭源泉。多年来，格峰持续投入时间与资金，不断拓展产品场景边界与功能维度。
场景拓展上，打破家庭阳台局限，向房车、办公室、商业展台等多元场景延伸，针对不同场景定制小型化、简约化等适配产品；功能升级上，从单纯晾晒向隐藏收纳、衣物护理全面进阶，集成烘干、杀菌、除螨等功能，更能收纳自行车等大件物品，升级为提升空间利用率的智能装备。这种“场景+功能”的双重创新，让格峰构建起深厚的产品护城河，避开同质化竞争。
市场破局：多渠道破解小众产品曝光难题
针对小众创新产品的传播痛点，格峰打造了“展会+新媒体+代理商”三位一体的精准布局。通过北京、上海等地行业展会对接B端客户；抖音等新媒体平台以产品实测、场景展示积累50万粉丝，触达C端消费者；依托代理商开设旗舰店，搭配设计师渠道推荐，实现信息精准触达。
在渠道合作上，格峰坚持“共赢”原则，为代理商、设计师预留充足价值空间，提供产品、技术、营销全维度支持，快速扩张销售网络。这种多渠道协同模式，有效解决了小众产品传播慢、触达难的问题，持续提升品牌知名度。
此次顶墙行业媒体天团的深度探访，让更多人了解到了格峰的品牌故事、产品实力与发展规划。探访团成员对格峰在细分赛道的专注精神、持续创新的产品理念以及务实高效的市场策略给予了高度评价。胡峰说装修表示：”格峰的成功证明，在整装行业快速发展的今天，专注细分赛道同样能成就大作为，其产品创新与品牌理念值得行业学习。”顶墙新媒体韦应国则认为，格峰的多场景产品布局与新媒体传播策略，为小众品牌破圈提供了宝贵经验。
站在新的发展起点，格峰有着清晰的未来规划：继续深耕细分领域，持续加大创新投入，进一步拓展产品的应用场景与功能边界，力争成为系统品类的头部品牌。我们有理由相信，凭借坚定的战略定位、强大的产品创新能力、完善的渠道布局以及务实的品牌理念，格峰必将在隐藏式晾衣机赛道持续领跑，为顶墙行业的创新发展注入更多活力，也为消费者带来更优质的产品与服务体验。在顶墙行业高质量发展的浪潮中，格峰正以隐形冠军的姿态，书写着属于自己的精彩篇章。
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